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周德军:中国石油报--行业报刊经营战略转型心得

时间:2012-09-21 22:56来源:cnrepair.com 作者:zjcnbs 点击:
周德军:中国石油报--行业报刊经营战略转型心得

周德军:中国石油报--行业报刊经营战略转型心得

新形势下,行业报应该逐步实现从单纯的报纸经营向经营报纸资源转变。把报纸视为资源平台,以服务为主要手段,通过合适的营销方式,对报纸极其关联资源进行整合、开发和利用。

         1、 挖掘整合利用资源是行业报生存发展的途径

  行业背景资源和行业内的采购资源、市场资源、文化资源、信息资源等十分丰富,关键在于如何认识、发现和把握。行业报要善于挖掘行业资源,对那些有价值、可以利用的资源,进行有效整合,加以充分利用,转化为效益,这是行业报实现跨越式、集约化发展的有效途径。

  《现代司机报》刚开办时,发行主要依托中国石油的加油站,线长面广高度分散,读者群不集中,产生不了刺激广告效应的影响力,发行和广告两个轮子转不起来。《现代司机报》是《中国石油报》的子报,有中国石油做依托。石油单位是汽车采购大户,汽车厂商想进入中国石油的企业集团采购又苦于没有出路。

  因此,《现代司机报》瞄准这一商机,策划组织了中国石油与北京吉普心连心文化交流活动,把北京吉普带到石油企业进行面对面的交流,进行试乘试驾活动;石油企业也希望了解国内汽车的最新动态和汽车性能,什么样的车更适合企业生产需要。油田买车,汽车商卖车,《现代司机报》做媒,一桩好买卖,三方受益。对资源的开发利用不仅仅局限于显性的背景资源,还应学会发现认识隐性的潜在资源,捕捉稍纵即逝的政策资源。

  2004年9月6日,北京交管部门明确提出政府不再指定出租车型和品牌,将权力下放到各出租公司,进行市场化运作,由各出租公司根据实际情况自行选择“换代车型”。《现代司机报》在9月6日晚看到信息后,7日上午制定了“首都的士英雄”新车型座谈会暨试乘试驾活动的策划方案,下午就将方案送达出租车换代涉及到的汽车厂商。随后,报社仅通过十余天招商、邀请工作,便请到首汽、北汽九龙、银建、金建等京城十大品牌出租车公司的负责人和10位“的士英雄”,以及上海大众、东风雪铁龙、奇瑞汽车、北京现代等四大主流车型生产企业。

(责任编辑:zjcnbs)
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